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阿里游学管理怎么报名参加

更新时间:2021-08-08 13:36点击:

在理解了腾讯整体的策略后,再去理解腾讯教育的布局,不少问题就可以拨开云雾。

教育是腾讯在产业网络上的要紧延伸,最重要的是to B智慧校园的大规模建设,其他资金投入和自营的to C教育业务,都是为了加深对教育垂直行业的理解。

腾讯智慧校园的体系中,包括云服务、教学平台、信息化管理、办公、家校、内容、推广、教学人工智能、互动课堂SaaS,具体商品有腾讯微校、智慧校园、腾讯青少年AI教育等。

腾讯自营的教育业务,现在已经覆盖全年龄段的幼儿(英语启蒙商品腾讯ABCmouse)、K12(企鹅辅导、英语君)、高等教育(新工科)和在线教育平台(腾讯课堂)。

腾讯资金投入的教育机构,多是各个细分范围的头部品牌,譬如在线1对1的VIPKID、在线K12培训的猿辅导和新东方在线、K12双师的爱学习、早教范围的婴幼儿玩英语、英语学习的百词斩、大学生备考的考虫等等。

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当然,在腾讯的教育资金投入中,也有单纯的投行思维,借助资本形成结盟关系。腾讯通过业务合作和资金投入,打造了庞大的教育生态网盟,最大程度地与教育生态中的各类参与者一同进步。既可以达成开放的目的,也可以让腾讯独家的流量资源获得再一次资本意义上的释放。

在2020年的疫情袭击中,腾讯教育服务了全国30多个省份的教育主管部门,超越3000家线下职业教育机构在腾讯课堂报名转线上,服务学生人数超越1亿,天天有数百万老师,通过腾讯教育的商品为学生提供在线教学服务,而作为工具的腾讯会议,也达成了日活竞价推广账户超1000万。

马化腾过去说:

用好了产业网络,才能让腾讯更好地服务to B和to G的顾客,这种能力也恰恰是腾讯在将来角逐中的秘籍和利器。

目前看来,腾讯在教育上的布局正是这样,无论是to B还是to G,最后将回到腾讯主战场的to C业务。由于当腾讯提供全行业数字化的底层技术支持,成为教育行业的基础设施后,就可以通过to B不断提升渗透率,而教育行业最后服务的C端用户,都可以回流到腾讯提供的其他to C教育商品中,进而达成打通教育行业的全链条服务。

腾讯通过对产业网络的布局和渗透,反过来又可以对消费网络进行加持。

2018年“腾讯没梦想”的舆论危机后,马化腾多次重提,要让腾讯真的成为“最受尊敬的网络企业”。

过去一年最大的感受是责任,借用腾讯20周年的契机,大家深思了腾讯的使命和愿景。要成为最受人尊敬的网络企业,腾讯要做到三点:第一,大家要与年代同呼吸,与国家同运势;第二,大家的商品和服务改变老百姓生活的很多方面;第三,大家要跟生态中的开发者、产业合作伙伴和谐相处、一同进步。

赋能教育行业,帮进化升级,最后让更多的学生和家庭受益,这是切实的与年代同呼吸、与国家同运势。教育行业,是腾讯走向“最受尊敬的网络企业”没办法避开的选择。

阿里的流量

阿里面对的状况,显然更为复杂。

阿里依赖电子商务成为中国网络的一级,并且构建了强大的电子商务基础设施:交易网站、支付、物流、云计算……但目前,这一体系正遭受外部多股力量的挑战。

拼多多创业五年市值千亿USD,年度活跃用户已攀升至5.36亿,正在接近淘宝的6.93亿。收成下沉用户之后,拼多多的“百亿补贴”也让更多的一二线用户直呼“真香”。对于拼多多的飞速崛起,阿里却缺少有效的遏制方法。

抖音短视频和快手飞速抢占用户时长,形成超大体量和超强用户粘性的流量入口,短视频范围汹涌而起。而他们都有我们的电子商务平台,直播电子商务也正在被更多的用户同意,阿里的核心范围正遭受侵蚀。

面对多股力量的围剿,阿里第一要做的就是守住流量阵地。除去原有电子商务平台的进步,阿里更需要有更多新的流量入口。

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